LACBAM
LACBAM
LACBAM
ارائه بهترین ها به شما
موفقیت را به شما نشان میدهیم
میزان پیشرفت
مدت زمان: 360 روز
نوع پروژه: توسعه ای
روش اجرا: EPC
این طرح با هدف ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی در مجتمع پتروشیمی ایرانول طراحی شده است. بهبود راندمان تولید از طریق بهینه‌سازی فرآیندهای شیمیایی و ارتقای تجهیزات کلیدی انجام می‌شود. نصب کاتالیست‌های جدید در راکتورهای اصلی موجب افزایش درصد تبدیل مواد اولیه به محصولات باارزش می‌گردد. بازسازی مبدل‌های حرارتی و به‌روزرسانی سیستم‌های انتقال حرارت، […]
مشاهده پروژه
میزان پیشرفت
مدت زمان: 260 روز
نوع پروژه: احداثی
روش اجرا: EPC
این پروژه با هدف افزایش ظرفیت تولید و ارتقای کیفیت محصولات پتروشیمی در منطقه شمال کشور طراحی شده است. با توجه به موقعیت استراتژیک این مجتمع در نزدیکی منابع گازی و دسترسی به آب‌های آزاد، برنامه‌ریزی جامعی برای توسعه واحدهای جدید انجام گرفته است. **محورهای اصلی طرح:** احداث واحد الفین با ظرفیت تولید سالانه ۱٫۲ […]
مشاهده پروژه
میزان پیشرفت
مدت زمان: 280 روز
نوع پروژه: توسعه ای
روش اجرا: EPC
این طرح با هدف ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی در مجتمع پتروشیمی ایرانول طراحی شده است. بهبود راندمان تولید از طریق بهینه‌سازی فرآیندهای شیمیایی و ارتقای تجهیزات کلیدی انجام می‌شود. نصب کاتالیست‌های جدید در راکتورهای اصلی موجب افزایش درصد تبدیل مواد اولیه به محصولات باارزش می‌گردد. بازسازی مبدل‌های حرارتی و به‌روزرسانی سیستم‌های انتقال حرارت، […]
مشاهده پروژه
میزان پیشرفت
مدت زمان: ۱80 روز
نوع پروژه: توسعه ای
روش اجرا: EPC
بهینه‌سازی کارخانه برق شمال شامل مجموعه‌ای از اقدامات راهبردی برای ارتقای عملکرد و بهره‌وری نیروگاه می‌باشد. در گام نخست، بهینه‌سازی مصرف سوخت و افزایش راندمان حرارتی نیروگاه از طریق نصب سیستم‌های پیشرفته بازیافت حرارت مدنظر قرار گرفته است. این سیستم‌ها با بازیابی انرژی تلف شده، راندمان کلی نیروگاه را به میزان قابل توجهی افزایش می‌دهند. […]
مشاهده پروژه
میزان پیشرفت
مدت زمان: 360 روز
نوع پروژه: احداثی
روش اجرا: EPS
این طرح با هدف ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی در مجتمع پتروشیمی ایرانول طراحی شده است. بهبود راندمان تولید از طریق بهینه‌سازی فرآیندهای شیمیایی و ارتقای تجهیزات کلیدی انجام می‌شود. نصب کاتالیست‌های جدید در راکتورهای اصلی موجب افزایش درصد تبدیل مواد اولیه به محصولات باارزش می‌گردد. بازسازی مبدل‌های حرارتی و به‌روزرسانی سیستم‌های انتقال حرارت، […]
مشاهده پروژه
میزان پیشرفت
مدت زمان: 280 روز
نوع پروژه: توسعه ای
روش اجرا: EPD
این پروژه با هدف افزایش ظرفیت تولید و ارتقای کیفیت محصولات پتروشیمی در منطقه شمال کشور طراحی شده است. با توجه به موقعیت استراتژیک این مجتمع در نزدیکی منابع گازی و دسترسی به آب‌های آزاد، برنامه‌ریزی جامعی برای توسعه واحدهای جدید انجام گرفته است. **محورهای اصلی طرح:** احداث واحد الفین با ظرفیت تولید سالانه ۱٫۲ […]
مشاهده پروژه
کنار شما خواهیم بود
مدیر بازرگانی
مدیر بازرگانی
مدیر بازرگانی
مدیر بازرگانی
مدیر بازرگانی
مواردی که نیاز دارید
با ما بیشتر آشنا شوید
دکتر علیرضا اسدی ،مدیری جوان اما با سابقه از خطه جنوب کشور است که دارای ١٨ سال سوابق مدیریتی متعدد در حوزه صنایع تروشیمی ،صنعت و مدیریت است.
دکتر پهلوانی پیشتر مدیرعامل شرکت پالایش نفت سپنتا، معاونت طرح‌های شرکت سرمایه‌گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو)، مدیرعامل گروه ملی فولاد ایران،مدیریت مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و ... را بر عهده داشته است .
بیشتر بخوانید
دکتری شیمی معدنی
با اطمینان به ما اعتماد کنید
فراخوان مناقصه های بزرگ سپندار
برآورد مناقصه
حداقل امتياز قابل قبول
با اطمینان به ما اعتماد کنید
از اخبار روز مطلع شوید
